第1448章 平台经济
下午三点,周不器就拿着一份小野咨询事务所提供的材料复印件启程回国了。 一边研究材料,一边跟索尼联系预约见面。 材料很多很充实,有足足46张a4纸。 飞机上,忙活了好几天盲盒市场调研的伍雨回卧室小憩了。 周不器、甄妤、薛宝珊就一起把材料都摊开,大家一起看材料。索尼虽然业绩糟糕,但规模庞大,事业线极多,甚至还有保险业务。 看一些索尼内部的机密消息,研究索尼旗下各个事业线和子公司之间的争权夺利,也挺有意思的。 “咦?”甄妤从这些材料中,渐渐地摸清了索尼的思路,“索尼跟苹果很像啊!” “怎么讲?” “索尼就是个加强版的苹果!” “啥?”周不器被逗笑了,“索尼啥市值?苹果啥市值?甄妤师姐,你可别搞混了。” 甄妤很认真地说:“是真的,你看索尼的核心业务,就是消费电子产品之后所衍生出来的娱乐业务,电影、音乐、游戏什么的。” 周不器愣了一下,“是挺像的。” 甄妤道:“不是挺像,简直一模一样。乔布斯不是索尼的信徒吗?我感觉他就是从索尼身上学来的。索尼卖电视、手机、随身听、游戏机,然后在这些设备上推广自家的电影、音乐和游戏产品,就形成商业闭环了。” “还是略有区别,苹果的商业模式是升级版,是互联网版。” “怎么升级了?” “索尼是销售电子产品,然后在电子产品上卖自家的娱乐产品。苹果是销售电子产品,然后在电子产品上搭建一个互联网平台,去卖世界上所有的娱乐产品。” “还真是!” 甄妤恍然大悟。 这么一番剖析,索尼被苹果碾压也就是必然了。从战略层面双方就不是一个层次的。苹果拥抱的是全世界,索尼则有典型的日式企业的小家子气的特点。 周不器道:“因为索尼只卖自家的产品,这就导致索尼患上了肥胖症,要自己做电影、自己做音乐,还要搞一个庞大的游戏部门。游戏部门还要区分为电视游戏和掌上游戏。为了让自家的游戏更好地适配,还需要研究影像技术、视听技术,还要专门开发特供芯片。小野先生今天说过这件事,当年的苹果也差不多。” “是吗?” “90年代的时候苹果差点破产啊,索尼要收购苹果失败了。乔布斯没钱,就放弃了对微软的侵权控诉,从微软拉来了一笔钱。然后把苹果的十几个事业线都给关闭了。苹果就走上了精简化的互联网消费电子模式。” 甄妤轻轻颔首,“卖imac,卖ipod,卖iphone,然后通过系统和软件创建平台经济,从中抽佣。硬件上赚一笔钱,软件上再赚一笔钱。” 周不器道:“差不多吧,归根结底,现在是互联网时代。苹果跟上了互联网,索尼没跟上。不过我听小野亮说,索尼在斯金格的带领下好像也想搭建一个互联网平台,我估计够呛!” 薛宝珊在埋头看材料,若有思索地说:“跟盗版也有关系。” “啊?” “这里写的,说是当年索尼才是随身听领域的世界第一,就算苹果推出了ipod也没用。可索尼的战略决策错了,就像刚才周同学说的,太小家子气了。” “怎么呢?” 甄妤很好奇。 薛宝珊轻柔地说:“索尼的mp3比不过ipod,跟盗版音乐有关。ipod可以听正版音乐,也可以任意的下载盗版音乐。可是索尼的mp3不行,设计了很多复杂格式,禁止盗版音乐。” 甄妤道:“是呀,索尼旗下有索尼音乐,他们肯定不希望盗版音乐干扰市场。可是苹果没有唱片业务,是正版还是盗版,对苹果来说没有区别,只要能销售电子产品就行。” 薛宝珊轻声道:“弱者能打败强者,很大程度来自弱者有更低的道德标准。” 周不器摆摆手,“不同的阶段吧,弱小阶段,得放弃道德约束通过不断地突破下限来迎合大众。企业做大了,还是得有更高的战略眼光。像我似的,能够认识到大时代下新形势的不可抗性,不要逆势而为。” “你?” 甄妤和薛宝珊异口同声,略带娇嗔。 周不器哼道:“干啥?瞧不起我?哼哼,不跟你们吹牛,我要是索尼的会长、社长、ceo,我保证能带着索尼做得比苹果还好。不信?我给你举个例子,跟索尼的盗版音乐事件一模一样。紫微星有一个小业务叫头条文学,你们知道吧?” “嗯,网络阅读,伍雨总喜欢看那些小说。” “对,既然是网络阅读,就一定少不了盗版内容。紫微星有很强大的反盗版机制,比如微点安全卫士和微点杀毒,可以用黑名单的形式禁止用户登录盗版网站。可这会影响微点产品的用户体验,我没有做。还有微点搜索,微点现在的市场份额很高啊!” 甄妤笑着说:“百度是48%,微点是40%。” “啊?40%了?”周不器有些惊讶,“微点这发展势头挺猛啊!” 甄妤嗔了一声,“周老大,你别打岔。” 周不器轻咳道:“有很多人提议呢,说是用户在搜索小说的时候,微点搜索中不要提供盗版网站。这一点很容易就能做到,却也不能阻拦。真要是这么做了,微点怎么还能和百度竞争?还有微点浏览器,也是同样的逻辑。” 甄妤很认同,“就是啊,索尼的mp3为什么要反盗版呢?索尼音乐又不能垄断整个音乐产业。索尼的mp3反盗版,结果就是让华纳唱片、环球唱片获利了,自家的mp3业务却死掉了。他们真是执拗了。” 薛宝珊又拿出了一页纸,“不仅是mp3呢,还有ps3。你看这个,索尼给ps3上门也设计了很多格式,不符合标准的碟片都不能播放。” 周不器笑道:“我说你俩怎么愁眉苦脸的?索尼越差,咱们不应该越高兴吗?” 薛宝珊抿嘴一笑,白他一眼,娇嗔道:“周同学,紫微星是互联网公司呀!紫微星要和索尼合作,不就是得从互联网的角度切入嘛。索尼对互联网不怎么理解呢,你想怎么跟他们合作呀?” 周不器伸了个懒腰,比较轻松,“该怎么合作就怎么合作,霍华德·斯金格这个美国人不是要带领索尼学习苹果,也推出一个线上内容平台嘛,去配合就行了。” 甄妤问:“你觉得索尼的这个平台能做起来吗?索尼好像没有互联网基因。” “做不起来!” 周不器很果断地给出了回答。 要是做起来了,后世中的索尼不就复苏了,不就蒸蒸日上了么?结果是注定的,通过简单的逻辑分析就能判断出来。 索尼的这个线上平台初期是围绕着ps3打造的,叫psorg平台,即用户把ps3连接到电脑上之后,就可以通过ps3连接互联网,就可以使用ps3中的很多互联网服务了。 靠! 用不了几年,互联网电视就风靡全世界了,哪还需要ps3啊? 不过,前世的发展跟周不器的判断略有出入。 索尼的确如他猜测的那样,短短三年就放弃了这个线上平台,却不是他说的那些原因,来自索尼内部的权力斗争。 索尼集团,应该支持索尼旗下的各个业务的发展才对啊!索尼的这个互联网内容平台,竟然可以看到别人家的电影,玩到别人家的游戏,听到别人家的音乐…… 索尼推出的产品,却帮竞争对手销售内容产品,这不太好吧? psorg平台只许上线索尼自家的内容,屏蔽别人家的产品?这样也不行,有违互联网的公平性,会吃垄断官司。 霍华德·斯金格没办法,顶不住压力只能把这个平台下线了,他也因为这样的决策失误,跟出井伸之一样提前退休。 周不器切入的这个时间点很好。 第一,经济危机,索尼业绩很差; 第二,ps3销量未达预期,索尼要调整业务模式来把这个产品救活,答案就是引入更多的互联网内容; 第三,苹果模式势如破竹,业绩压力很大的霍华德·斯金格想要效仿。苹果越成功,斯金格的魄力就越大; 第四,经济危机之下制造业一片萧条,互联网行业却率先复苏,纳斯达克在直线走高; 第五,索尼元老会因为对互联网缺乏认知,还没反应过来; 第六…… …… 索尼是个超级巨无霸,浑身上下都是宝。 很多宝比“蜘蛛侠”的版权还重要。 回国后,周不器把相关材料让办公室翻译成中文,印了几十份,给高管和级别很高的技术工程师送了过去。 机会难得啊! 索尼为了打造世界上性能最强大的家庭游戏机ps3,甚至专门为其量身打造了一款顶级芯片cell,可见其技术的强大。 看看能否有机会趁着巨人受伤的时候,割几块rou下来尝尝。 果然,当天晚上周不器正搂着石婧琳和伍雨在床上翻云覆雨呢,接到了一通很冒昧的电话,来自紫微星的cto沈向阳。