第573章 O2O(二)
在2012年o2o不是一个令圈内人陌生的概念,实际上从去年秋冬到眼下的春末,全国成立的o2o企业不下五千家,当然最后基本上全都凉了。 可这会儿人们不相信。 人们只看到3g是个过渡,4g已经来临,你去问之后的人他们都不记得3g具体是哪些时段。是的,从技术角度来说,3g就是个过渡,从基站建设的情况来看,3g建设还未结束,4g技术已经进入商用。 这也是为什么后来建设5g基站的时候,几个运营商抱怨投入实在太多了,虽然也有其他原因,但其中有一个便是技术迭代过快,前两年的投入还没赚到多少,下一个(n 1)g又出来了。 2012年已经不应该再谈移动互联网是不是未来了,因为那代表着你快要错过了,百度于2013年年初意识到那块小小的屏幕是未来,对不起,请你退场。 相反,阿狸09年、10年就开始allin无限,微信这张头等舱船票于2010年诞生,在去年已经风靡全国,今年则是地位无法动摇。 中国人爱讲势, 现在是这个势太猛,让人兴奋,也让人害怕。 以至于晚上这场平行会议的名字干脆命名为:中国企业的生死游戏。 它是一场游戏,但事关生死。 就在一年前,温晓光曾在自己公司组织的移动互联网大会上谈论过一些,但主要是关于微信,以及如何将微信建设成为服务于大多数群体的平台。 今天,这场并不受舆论关注、简简单单的平行会议从一开始就吸引了人们的关注。 因为微信是移动互联网最好的船票,这代表它是流量。 因为微拓大胆投资了多家新生公司,这代表它有意愿。 因为温晓光个人资产已经破百亿美元,这代表他有资金。 在这个年头,许多技术宅们都在梦想用一款‘app’改变世界,请不要嘲笑他们,因为他们当中有的人真的做到了。 于是,很多人,不仅仅是爱看热闹的青少年,大学生,还是想要借此寻找灵感的创业小伙儿,亦或者是正在创业过程中的梦想青年,人们都希望看到温晓光。 这不是央视采访,这是专业的企业论坛。 在现场的椅子则是一张难求,并且千万不要觉得他们坐在下面就没什么牌面。温晓光自己也曾在下午当过那场ceo对话的观众。 今晚,这场时长两个小时,对话‘生死游戏’的主持人都不简单,他本人便是cec俱乐部的创始人,同时任着常务副理事长,同时也是正和岛的首席架构师。 他叫刘冬华,他本人戴着黑色眼镜,小眼睛,细细眯眯的,有些脱发,没有发际线,当他穿上西装出现在这里,很有成功人士的模样。 的确是这样。或许因为正和岛离普通人太远,因而有些陌生,说起来这个名字也有些怪,但解释起来则很简单:它是商界高端人士的微信。 所以这不是一个岛,它是专属于企业家群体的深度社交平台,线上线下相结合,不接受外部申请,为保证每一个岛民都是正确的人,正和岛采取的邀请制。 我们所熟悉的大多数企业家,都是这片小岛的支持者与参与者。 当然,不管这些人多么牛逼,温晓光还是信心满满的坐在这里。 很简单,因为他是这个时代的参与者, 而且,还是重要参与者。 温晓光在刘总吓人的开幕词中进入镜头。 这个人是这么说的:“移动互联网时代,每一块屏幕的背后都是一个独立的个体。它看似只是手机行业的变革,然而移动互联网将所有的消费者联合了起来,信息传播的速度超过人类以往任何时候,以微博为例,企业行为一旦被误解,又或者发生一些舆论事件,只用几个小时的时间,通过每一部手机所连接到的背后的人,舆论失控就有可能瞬间发生,要了企业的半条命,甚至招致灭顶之灾。” “当然移动互联网也让企业变得更具活力,更有效率,所以这把双刃剑,企业应该如何用好,如何去抓住未来的机遇,如何去应对随时可能发生的危机?” 这个时代,爆红更加容易了。 臭大街也更加方便。 变化太快,对于大企业的领导者压力是很大的,他不知道什么时候因为某个员工的态度恶劣问题,就会有骂你的文章传遍整个微信。 “温总,你先来如何?” “我先来吗?”温晓光还客气了一番,“要不我先听一会儿吧?” “你还听是什么,今天讨论的是移动互联网,大家都在等着听你。” 所有目光集中于此。 温晓光笑了笑,“那好吧。其实我经常被人批评年纪小、经验少。因此刘总给的畅想,我首先只谈谈移动互联网内部,我们创业者的机遇和挑战。而传统企业如何应对这场变革,这是另外一个议题,我懂的不多,会先以学习为主。” “好。我们说回移动互联网,说回o2o。”温晓光首先立了一个基调,“我不是一个鼓吹一片大好的人,创业的人都知道o2o看似美妙,其实真正开始做的是一片狼藉,真正适合o2o的只有少数几个细分领域,其余诸如上门洗车,上门按摩,上门美甲的微拓一概不会投资。而且就在那些细分领域里,也是活的艰难。” “我真的看过一个上门洗车的案例,它符合o2o的定义,一个app平台,多个商家,以及大量有需求的用户,但在实际cao作过程中是很畸形的,首先洗车本身是一个很难做出差异化的服务,而且上门洗车很繁琐,更没有多少钱,当这样的项目开始出现的时候,我就知道火候烧过度了。” 上来指名道姓的确出乎了很多人的意料,但你不能说他讲的就没有道理。 刘总的总结也显得很有水平,“你的意思是,这种服务实际上是降低了效率。” 温晓光竖起手指,“更关键的地方在于它的消费频次很低。我看o2o的项目是有两条基本准则的,第一,不能麻烦,比如上门洗车,弄个小捅,带那么些水,完了还没多少钱,no,这肯定不行;第二,消费频次要高,哪个私家车车主天天洗车?天天上门按摩?与此相比,外卖就好的多,每个人每天都要吃好几顿,而且上门服务非常容易,只要到地方,瞬间就完成了一单,走一趟能完成很多单。这样才能在微薄的获利中积累到可观的利润。” 这些东西看似简单,但说的简单其实看水平。 所谓深入浅出,自身不硬的人是做不到的。 “总体上看,你对o2o的态度非常悲观。” 温晓光说:“o2o是个伪命题,它不是放在所有行业都适用的,要有更进一步的具体的精准行业概念,比如我们投资的本地生活服务。” 他说的大胆,所有人也都在等着看。 其实不管他说不说,都不会影响大势太多,全国人民不是听他指挥的,该往里投钱的人还是会去投。 温晓光只是希望热度降低一些,他快被那些拿着一个app就狮子大开口的人,烦死了。 不过也有人批评他,现场就有。 批评的也倒不狠,更多的大概是讽刺的犀利。 当刘冬华问他对温晓光的话有何感想,他说的是:“面对新事物,温总这样的年轻人为什么没有年轻的劲头,而多了那么多中年企业家的谨慎呢?” 他说的高度叫人无法反驳。 温晓光只想说现在是网络时代,三四年后,当人们开始对o2o说拜拜的时候,当投资人听到o2o这个词还没听内容就开始摇头的时候,再后悔今日所言可就晚了。